Germany – Project-management services other than for construction work

Änderung der bestehenden Beauftragung durch Erweiterung des Auftrags um erforderliche zusätzliche Leistungen gemäß § 132 Absatz 2 Satz 1 Nr. 2 GWB. Vor der Änderung: Gegenstand des Auftrags waren Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Bereich des agilen Projektmanagements für eine Innovationspartnerschaft. Die Leistungen umfassten insbesondere die Begleitung von mindestens vier interdisziplinären Scrum-Teams, die Befähigung und das Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften, die Unterstützung der operativen Steuerungsgruppe, die Planung und Moderation von Sprintwechselworkshops und Demo-Days, die Begleitung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sowie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten. Optional war die Bereitstellung und Administration einer IT-Umgebung für die agile Zusammenarbeit vorgesehen. Nach der Änderung: Der Leistungsumfang wird um zusätzliche Projektsteuerungs-, Koordinierungs-, Konsolidierungs- und Unterstützungsleistungen erweitert. Diese betreffen insbesondere die verlängerten Vorbereitungs- und Verhandlungsprozesse der Entwicklungsphase (Phase B), die organisatorische Vorbereitung und Begleitung der nachfolgenden Realisierungsphase (Phase C), zusätzliche Abstimmungs- und Übergabeleistungen zur Überführung der Ergebnisse von Phase B nach Phase C, die Betreuung zusätzlicher Arbeitsgruppen und Projektstrukturen, die administrative Betreuung von Taskboards und Projektmanagementstrukturen sowie die Verwaltung erweiterter Zugriffs- und Berechtigungskonzepte aufgrund erhöhter Vertraulichkeitsanforderungen.